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5.77億元是如何增加到152億元的?——一個瀕臨破產(chǎn)地方國企的涅槃重生術
  • 時間:2021-10-18
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  • 來源:甘肅日報

  新甘肅·甘肅日報記者 李曉君 龍 毅

  一個瀕臨破產(chǎn)的地方國有企業(yè)涅槃重生,用15年時間使凈資產(chǎn)由2006年的5.77億元增加到2021年的152億元,躋身2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強,成為全球炭素行業(yè)引領者。

  變化如此之大,方大炭素的秘訣來自哪里?

  從機制再造中來。自2006年9月改制后,方大炭素發(fā)揮民營企業(yè)高效靈活的體制機制優(yōu)勢,大刀闊斧深化內(nèi)部改革:通過設備的技術升級,全面釋放生產(chǎn)力;通過激勵機制的推行,全面催發(fā)員工潛力;通過優(yōu)質資產(chǎn)撫順炭素、成都炭素等企業(yè)的注入,發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)整合的集群效應。

  從管理增效中來。方大炭素全方位推進精細化管理,把降成本細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力贏得成本優(yōu)勢。同時,創(chuàng)造性地開展“賽馬式”增效行動,工人之間、崗位之間、工序之間全員競賽。根據(jù)競賽結果,能上能下、獎優(yōu)罰劣,改革產(chǎn)生的張力內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動能。

  從科技創(chuàng)新中來。企業(yè)將科技創(chuàng)新作為核心競爭力,改制后全面加大科技投入,成立研發(fā)中心,引進高端人才,并與清華大學等高校加強合作。近三年投入研發(fā)資金超過3億元,主持或參與制定多項國家、行業(yè)、地方技術標準,獲得發(fā)明專利和實用新型專利22項,多項新產(chǎn)品被列入國家高新技術產(chǎn)品名錄。

  從市場開拓中來。通過產(chǎn)銷銜接,調(diào)整產(chǎn)品結構,深挖市場潛力,以完整的產(chǎn)業(yè)鏈組合和高性價比,擴大市場占有率。2016年,方大炭素成為海關AEO高級認證企業(yè),海外市場不斷拓展。用戶需求調(diào)動了產(chǎn)能由改制前年產(chǎn)不足3.5萬噸增加到目前的15.4萬噸,炭素制品年綜合生產(chǎn)能力達到23萬噸,產(chǎn)品暢銷全國,遠銷全球60多個國家和地區(qū)。世界上有鋼廠的地方,就有方大石墨電極。

  “取之于社會,回報于社會”是方大炭素的企業(yè)宗旨,企業(yè)將改革與發(fā)展的成果與社會分享、與員工共享。改制以來,累計上繳稅金111億元,出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居甘肅省首位;汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災害發(fā)生后,先后捐資760萬元;在隴南建成10所希望小學;拿出5000萬元助力精準扶貧;支持甘肅東鄉(xiāng)縣建成多個扶貧車間……

  企業(yè)奮斗者成為最大受益者。職工年人均收入增加到現(xiàn)在的10萬元以上;每天可免費享受“四菜一湯”;退休后可獲得養(yǎng)老補助。20多項福利從員工本人延伸到其配偶、子女、父母。

  科學發(fā)展理念使企業(yè)與社會、產(chǎn)品與市場、企業(yè)與員工之間形成良性互動,方大炭素用蒸蒸日上的實踐詮釋著“有容乃大”的內(nèi)涵。